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    集团副总经理吴维加到邵武煤业公司调研指导工作

    信息来源:福能集团 发布时间:2020-06-08


    6月4日上午,集团副总经理吴维加带领集团安环部经理刘永川、战略部副经理龙元明到邵武煤业公司调研指导工作。

    调研中,吴维加一行认真听取了该公司党委书记徐汝华就公司疫情防控、项目建设、转型发展、企业改革、安全稳定、历史遗留问题以及下一步工作思路等情况汇报。刘永川、龙元明对相关工作提出了具体要求与建议。

    吴维加充分肯定了该公司在疫情防控、项目建设、转型发展、企业改革、安全稳定等方面付出的努力和取得的成绩,要求该公司在解决企业转型发展、项目建设方面的困难与问题时,做到“亲力亲为、盯住节点、挂图作战、工作专班、动态跟踪、借智借力”。并对该公司下一步五项重点工作提出要求:

    一是在羊角尾矿项目建设方面。要加快推进与南平市属国企项目合作,助力做好“探转采”工作;要做好项目投资优化,最大限度节约投资;要加大与地方政府的沟通协调,落实后备资源的配置。

    二是在江西华硕矿业股权受让方面。要按照双方前期达成的共识,加大沟通协调力度,持续跟踪落实工作目标;要努力争取当地优惠政策支持,达成战略框架协议;要做实做细股权受让前期工作,股权价值评估要合理,投资风险要可控。

    三是在企业安全稳定方面。要常态化做好疫情防控工作,坚决落实有关疫情防控措施,严防疫情输入扩散。要坚决落实好房屋结构安全隐患大排查、大整治百日攻坚战,全面排查矿区房屋,做好整治工作,确保攻坚任务完成。当前要突出做好雨季三防工作、矿区地灾防范和选矿厂尾矿库安全工作。

    四是在离退休人员社会化管理方面。离退休人员移交地方社会化管理任务重、时间紧、涉及面宽,要加大与地方政府的沟通协调,要做实做细各种基础工作,要细心耐心做好释疑解惑,确保10月份完成离退休人员移交社会化管理。

    五是在企业改革重组方面。要进一步做好改革方案论证,既要考虑企业转型发展的需要,又要考虑企业传承和历史遗留问题解决的需要,要借智借力多方案比较探讨,制定科学合理的企业改革重组方案。(陈世坤 谢长芳

     





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